Организационное развитие и управление эффективностью

• Разработка на базе стратегии компании «политики по персоналу», «книги работника», «кодекса корпоративной этики», документов операционного уровня
• Диагностика производственной эффективности, внедрение методики перехода к бережливому производству
• Оптимизация системы управления персоналом и процедур:
  • разработка и совершенствование профилей должностей и вакансий;
  • тестирование кандидатов;
  • контроль прохождения испытательного срока;
  • ежегодная оценка или аттестация;
  • развитие карьеры;
  • формирование индивидуальных и стандартных планов развития;
  • обучение (внутреннее и внешнее);
  • развитие системы наставничества;
  • работа с увольняющимися сотрудниками: выходное интервью.

Отправить запрос